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WESST Albuquerque TrainingBusiness Model Canvas. Entender como cambiar la estrategia para su negocio en tiempos de cambio

Business Model Canvas

¿Está considerando algunos cambios en su negocio debido a la pandemia de COVID-19? Únase a nosotros para explorar los nueve bloques de construcción de su negocio para que pueda administrar mejor el mercado del negocio que cambia rápidamente y las relaciones con sus clientes en los próximos meses.

La mayoría de la gente piensa en un “pivote” en el negocio como algo que significa que comienzan a vender diferentes productos, como pasar de vender flores arregladas reales a vender clases de capacitación en arreglos florales, quizás entregadas en línea. Si bien esto puede ser una muy buena idea para la situación actual, tenga en cuenta que su negocio puede cambiar, o pivotar, en cualquier momento durante su modelo de negocio.

Un giro en su negocio puede involucrar:

  • Cambiar  sus clientes o mercado objetivo.
  • Cambiar sus canales de distribución o entrega.
  • Cambiar el modelo de ingresos o los precios debido al ajuste de servicios o los recursos que han cambiado.
  • Cambios en sus actividades comerciales diarias, costos, socios e incluso cómo atrae y adquiere clientes.
  • Un pivote para su negocio puede significar muchas cosas además de los productos y servicios que vende.

Únase a nosotros en esta clase de 1.5 horas donde revisaremos el Business Model Canvas y hablaremos sobre estrategias para administrar algunas de las partes interrumpidas de su modelo comercial existente, y ofrecemos algunas soluciones e ideas para transformar su negocio a través de un pivote necesario y asi posicionarlo ante cualquier cambio rápido. 

En este taller en línea, los participantes:

  • Obtendrán información sobre Business Model Canvas.
  • Explorarán los nueve componentes básicos de su negocio existente y como ajústarlos, si es necesario.
  • Explorarán formas creativas e innovadoras de modificar uno o más de los componentes básicos.
  • Tendrán la oportunidad de hacer una cita para una consulta sin costo por videoconferencia 1: 1 con un Consultor/a de Negocios de WESST.

Esta presentación es en inglés con traducción simultánea al español.