Demi e Ila Reed
- shannonhurley1004
- 21 oct
- 1 Min. de lectura

Demi e Ila Reed buscaban opciones de préstamo para su negocio, Bella Aesthetica, tanto a través de una búsqueda en Google como con su contador público. Este les recomendó a WESST para que exploraran servicios de consultoría. Se reunieron con Humberto en octubre de 2024 y han colaborado desde entonces.
Al igual que muchos otros clientes y nuevos empresarios de WESST, no tenían experiencia previa en la gestión de un negocio. "Todo era nuevo, desde las operaciones diarias hasta la gestión financiera y el marketing para nuestro cliente ideal", comentan Demi e Ila. La mayoría de los prestamistas tradicionales no considerarían su negocio de spa médico hasta que tuvieran al menos dos años de actividad, y el préstamo que recibieron tenía una tasa de interés alta que afectó negativamente su flujo de caja. "Fue un proceso de aprendizaje, pero WESST nos ayudó a gestionar nuestras operaciones de forma más eficiente".
Demi e Ila recibieron consultoría sobre flujo de caja, gestión financiera y operativa, y cómo comprender su estrategia de marketing. Aprendieron qué buscar al medir el retorno de la inversión (ROI), cómo implementar promociones inteligentes y atraer a su mercado objetivo. "La consultoría de Humberto nos ayudó a organizar nuestros objetivos, optimizar nuestras operaciones y tomar decisiones más inteligentes". Además de la consultoría, recibieron dos préstamos a través de WESST para ayudar a pagar su préstamo con altos intereses. "Esto nos permitió liberar flujo de caja y nos dio más flexibilidad para centrarnos en el crecimiento de nuestro negocio".



